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永正人的十二种品格

《职场核心素养:决定职业发展的十二大关键词》

一、忠诚之道:职场立身之本

定义:对组织、团队及职业的认同感与责任感,不轻易背叛信任或泄露机密。

体现:维护公司利益,不做损害企业形象的行为与团队共进退,在困难时期坚守岗位;保守商业机密,遵守职业道德底线。

二、敬业:以一丝不苟的态度对待工作

定义:对工作充满敬畏,追求精益求精,主动提升专自身的技能。

核心行为:遵守工作规范,不敷衍应付;主动学习行业知识;对细节较真,确保零误差。

三、自动自发:超越被动执行的主动性

定义:无需他人督促,主动发现问题、解决问题的工作意识。

表现形式:提前规划工作,而非等待指令;主动优化流程,如行政人员发现报销流程繁琐,自发设计电子审批模板;主动补位,团队缺岗时临时承担跨部门任务。

四、负责:对结果承担责任的担当

定义:对工作成果负责,不推诿、不逃避失误。

关键动作 出现错误时第一时间整改,而非找借口;对项目全流程跟进,如项目经理对延期交付主动追责并制定补救方案;为团队成员的工作质量兜底,体现管理者担当。

五、效率:用正确的方法快速达成目标

定义:以较低的小成本(时间、精力)实现大产出的能力。

提升策略

运用四象限法则区分任务优先级;借助工具提效,如用 Excel 宏命令批量处理数据;避免无效加班,聚焦高价值工作。

六、结果导向:以目标为核心的执行思维

定义:关注工作成果而非过程,用数据和业绩说话。

对比示例

过程导向

结果导向

每天加班 8 小时证明努力

3 天完成季度 KPI,剩余时间优化流程

汇报 “做了什么”

汇报 “达成了什么目标,创造了多少价值”

七、善于沟通:职场协作的润滑剂

定义:清晰表达观点、及时传递信息,并理解他人需求的能力。

技巧要点:向上沟通:用 “数据 + 建议” 替代单纯汇报(如 “本月业绩下滑 15%,建议增加 2 场促销活动”);

向下沟通:明确目标 + 授权,避免模糊指令;

跨部门沟通:先共识目标,再协调资源。

八、合作:团队共赢的底层逻辑

定义:与他人协作达成共同目标,而非单打独斗。

典型场景 互联网产品团队中,研发、设计、运营协同推进项目上线;销售与售后配合,前者签单后后者跟进服务,提升客户复购率。

九、积极进取:持续突破自我的成长心态

定义:不满足于现状,主动寻求进步与突破。

行动方向

每年设定技能提升目标;主动申请挑战性任务,如接手亏损业务线尝试扭转局面;从失败中复盘,将挫折转化为经验。

十、低调:务实谦逊的职场智慧

定义:不炫耀成绩,以务实态度做事,避免因自负引发矛盾。

注意事项:成绩归功于团队,而非个人英雄主义;对他人的成就给予认可,而非贬低;即使能力突出,也尊重团队规则与流程。

十一、节约:资源优化的成本意识

定义:合理利用资源,避免浪费,为组织创造隐性价值。

实践场景 行政采购中对比多家供应商,降低办公成本; 生产型企业通过工艺优化减少原材料损耗; 远程会议用线上工具替代差旅,节约交通费用。

十二、感恩:以同理心构建职场关系

定义:对他人的帮助、平台的支持心怀感激,并转化为行动反馈。

具体表现:对同事的协助及时表达感谢(如手写感谢便签、主动分享资源);用业绩回报公司培养,而非频繁跳槽;离职时妥善交接工作,维护职业口碑。

总结:十二大素养的底层逻辑

这十二项素养可归纳为三大维度:

职业态度:忠诚、敬业、低调、感恩 —— 决定职场口碑;

执行能力:自动自发、负责、效率、结果导向 —— 决定工作产出;

协作与成长:沟通、合作、积极进取、节约 —— 决定职业天花板。


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